Popis
| Odbornost | * |
| Délka | 1 den |
| Obsah |
Role a zodpovědnosti ve společnosti – analýza jednotlivých úrovní společnosti a jejich úloha v systému kontinuálního zlepšování. Podniková RACI matice a motivace ke zlepšování. Struktura projektových týmů – jak správně postavit projektové týmy na zlepšovací projekty a jaké úrovně Lean Six Sigma certifikovaných specialistů potřebujete. Co potřebujete pro efektivní řízení Kaizen (zlepšovacích) akcí. Projektová dokumentace – jaké jsou požadované dokumenty pro Lean Six Sigma projekty, v jakých fázích je tvořit a kdo je za ně zodpovědný. Schvalovací procedury – jak nastavit schvalovací procedury pro efektivní realizaci Kaizen akcí a jak schvalovat aktivity většího rozsahu. |
| Benefity | Kurz je určený pro střední a vyšší management a seznamuje se způsoby organizace kontinuálního zlepšování ve společnosti.
Dozvíte se, jak budovat vaše týmy a jaké role v nich potřebujete pro správné fungování systému zlepšování a snížení plýtvání. Zároveň se dozvíte, jak efektivně hodnotit přínosy Lean Six Sigma projektů od jejich začátku a jak motivovat zaměstnance k hledání úspor v jejich činnosti. |
| Harmonogram | Jednodenní kurz je svoji strukturou koncipován jako efektivní manažerský nutných kroků pro optimální začlenění Lean Six Sigma do společnosti. |
| V ceně | Lehké občerstvení během dne, káva, čaj |
| Test | Není |
| Certifikát | Není |